Quem vem acompanhando o Mundial de Clubes percebe a presença marcante das empresas de apostas esportivas (conhecidas como bets), especialmente nos uniformes dos times de futebol.
Entre os 32 clubes da competição, nove (cerca de 30%) exibiram a marca de uma plataforma de apostas como patrocinadora principal na parte frontal das camisas. Entretanto, esse número sobe para 17 equipes, ao considerar parcerias em outras propriedades de marketing.
Os seis times sul-americanos — Palmeiras, Flamengo, Fluminense, Botafogo, River Plate e Boca Juniors — têm parcerias com casas de apostas. Além deles, Monterrey, do México, Porto, de Portugal, e Inter de Milão, da Itália, são exemplos de clubes de outras partes do mundo com esse tipo de patrocínio.
Especialistas destacam que as empresas do setor investem na ampla visibilidade internacional para conquistar novos clientes em um mercado ainda recente, enquanto também reforçam financeiramente os clubes que já apresentam equilíbrio nas contas.
Patrocínios além das bets no Mundial de Clubes
Na sequência dos principais patrocinadores, aparecem as companhias de viagem e turismo, que patrocinam seis equipes (18,8%). Todas essas equipes são europeias, à exceção do Inter Miami, de Lionel Messi, equipe dos Estados Unidos.
Outros segmentos que tiveram destaque são telecomunicações (quatro clubes), setor automobilístico (três), serviços financeiros (dois) e bebidas (dois). Conforme dados da consultoria Convocados, o setor de apostas tem impulsionado significativamente o mercado esportivo.
Como resultado, a previsão é que as receitas com patrocínio máster dos 20 principais clubes da Série A alcancem R$ 988 milhões em 2025. Esse valor representa um crescimento expressivo, chegando a um aumento de 70% em comparação com o registrado no ano anterior.
Executivos falam sobre a expectativa de crescimento do setor
De acordo com Alexandre Fonseca, diretor executivo da Superbet, patrocinadora do Fluminense, a expectativa é otimista para o próximo ano. De acordo com ele, o setor deve movimentar cerca de R$ 2 bilhões em 2025 somente com ações de patrocínio e publicidade no esporte.
Esse montante inclui não só contratos máster de clubes, mas também direitos sobre o nome de campeonatos e arenas. Além disso, estão previstas cotas de mídia, presença em placas e painéis de LED, ampliando ainda mais a visibilidade das marcas no cenário esportivo.jus
Fonseca afirmou: “Esse ciclo de fortalecimento financeiro e técnico explica o desempenho dentro de campo nos Estados Unidos, vencendo os favoritos europeus e mostrando que o Brasil voltou a jogar de igual para igual com a elite mundial”.
Por fim, o economista Cesar Grafietti, sócio da consultoria Convocados, ressaltou que diferentes modelos de administração coexistem no futebol nacional.
Grafietti declarou: “Palmeiras e Flamengo possuem condição financeira bastante equilibrada, receitas elevadas e dívidas controladas, enquanto o Botafogo é uma Sociedade Anônima do Futebol (SAF) com pouca transparência, de uma rede multiclubes cujo ativo francês está em dificuldades, e que ninguém sabe a situação financeira real”.
No Fluminense, as receitas vêm, em grande parte, de fontes esporádicas, como premiações e transferências de atletas, sendo que o clube ainda enfrenta altos volumes de dívidas. Enquanto o Botafogo conseguiu se reerguer a partir da consolidação da SAF comandado por John Textor.
Grafietti acrescentou: “No final, temos três modelos de negócios, o que apenas mostra que o desempenho em campo é, muitas vezes, apenas reflexo de uma boa gestão de elenco. E para isso não há regra: os clubes podem ter receitas elevadas, acionistas que investem ou clubes que gastam e se endividam”.
Confrontos dos clubes brasileiros nas oitavas do Mundial de Clubes da FIFA:
Você pode conferir abaixo os próximos jogos dos clubes brasileiros na competição.
- Palmeiras x Botafogo
Data: 28/06 (sábado), às 13h (horário de Brasília). - Flamengo x Bayern de Munique
Data: 29/06 (domingo), às 17h (horário de Brasília). - Inter de Milão x Fluminense
Data: 30/06 (segunda-feira), às 16h (horário de Brasília).